Waarom deelnemen aan deze Leergang?
Het programma is gericht op het versterken en uitbreiden van uw vaardigheden als leidinggevende. U hebt ervaring en u wilt uw stijl verdiepen. Medewerkers coachen als leidinggevende levert een grotere betrokkenheid op omdat u daarmee mensen zelfstandig leert optreden en verantwoordelijkheid te nemen voor hun acties.
Werkwijze
Deze Leergang omvat de volgende kernonderdelen (Modulen)
1. Basisdag Professioneel Coachen (M1)
Tijdens deze eerste dag leer je wat coachen is (en wat het niet is), en welke principes en concepten daaraan ten grondslag liggen. Deze dag biedt een uitstekende opstap voor al diegenen die willen verkennen of en hoe coachen op dit moment past in hun leiderschapsontwikkeling. Met de leerervaring van deze dag kun je oefenend aan de slag.
2. Professioneel Coachen (M2)
Tijdens deze kernmodule raak je op basisniveau vertrouwd met de technieken van het coachen en de relevante concepten, uitgangspunten en kennis. Je doet volop ervaring op met zowel coachen als gecoacht worden en je maakt kennis met thema’s uit de mens- en organisatiekunde.
Deelnemers die de module succesvol afronden zijn in staat om professioneel (en dus verantwoord) te coachen. Je weet waar dat voor staat, wat het van jou vraagt en waar de grenzen liggen van je professionaliteit.
3. Coachend Leidinggeven (M3)
Tijdens deze module richten we ons op het spanningsveld tussen gelijkwaardigheid en hiërarchie, en tussen sturing en zelf-sturing. Daarnaast wordt helder onderscheid gemaakt tussen leiderschap, leiding geven, managen en coachen. Je krijgt antwoord op de vraag wat het betekent om leiding te geven vanuit de coachende basishouding en hoe dat er in de praktijk uitziet.
4. Coachen in Context van werk (M4) (Optioneel)
Deze module gaat over de vraag hoe iemand leert om trouw te zijn aan zichzelf en zich van daaruit te verbinden (of juist niet!) aan de grotere gehelen waarin hij participeert. Deze grotere gehelen bestaan lang niet altijd alleen (maar) uit het team, de afdeling of de organisatie waarin hij werkt. Niet zelden betreft dit ook gezin, relatie, sociale omgeving etc.
We zien voor welke uitdagingen en obstakels ieder individu zich geplaatst ziet als hij deel uitmaakt van de dynamiek van relaties, teams en organisaties. Omgekeerd zien we hoe relaties, teams en organisaties zich realiseren in de wereld dank zij de uniciteit van de participerende individuen.
5. Teamontwikkeling (M5)
Maar wat vraagt het van de coach om een heel team of zelfs een hele organisatie te coachen? Hoe verhoudt hij zich dan tot het individu en hoe tot het geheel?
Het coachen van of het leiding geven aan teams vraagt – naast behoorlijk ontwikkelde coachende vaardigheden (en een volle rugzak aan ervaring daarin!) – om een verfijnd inzicht in het proces van teamontwikkeling.
Doelgroep
Leidinggevenden.
Duur
8 dagen
Groepsomvang
12 maximaal
Kosten
€ 3.500,- per persoon.
Verblijfkosten, materiaalkosten en BTW niet inbegrepen.
Vraag offerte voor een in-house leergang.
