Waarom leiderschap
Mensen en organisaties staan voor vraagstukken, die met managementvaardigheden alleen niet meer effectief kunnen worden aangepakt. Het betreft hier vraagstukken van organisatieontwikkeling, strategie, commitment, enthousiasme en bezieling.
Waarom is dit nu – meer dan ooit aan de orde?
Organisaties functioneren in een snel veranderende maatschappij en dat vereist flexibiliteit, pro-activiteit, creativiteit en vooral ook het ontwikkelen en inzetten van een persoonlijke en professionele visie, die de langere termijn in beeld brengt, zonder de korte termijnveranderingen te verhinderen.
Daarnaast worden organisaties in het post-informatie tijdperk steeds complexer en is het een opgave om informatie zodanig te kunnen verwerken, dat ook adequate beslissingen kunnen worden genomen.
Een ander aspect betreft de missie van de organisatie en de maatschappelijke verantwoordelijkheid. Op welke waarden richt de organisatie zich en hoe kunnen de mensen die de organisatie zijn, zich daarmee verbinden?
Doel van het programma
- Met de deelnemers verkennen van leiderschapsvraagstukken in hun organisatie. Verschil management ~ leiderschap
- Het ontwikkelen van een referentiekader voor leiderschapsontwikkeling
- Het ontwikkelen van een eerste inzicht in eigen leiderschapskwaliteiten
- Het maken van een agenda voor verdere ontwikkeling
Werkwijze
Korte introductie, interactie en inbreng deelnemers met vraagstukken uit de eigen werkpraktijk.
Oefeningen: speels en serieus.
Integratie: verwerking van informatie en inzichten.
Agenda voor verdere ontwikkeling, gericht op toepassing
Resultaat
- Het referentiekader rond leiderschap ontwikkeld
- De noodzaak voor leiderschapsontwikkeling is duidelijk
- Een glashelder beeld wat ieder onder leiderschap verstaat
- De eigen agenda voor leiderschapsontwikkeling is opgesteld
- De eigen agenda voor organisatieontwikkeling, waarvoor leiderschapontwikkeling wordt ingezet, is bepaald
Doelgroep:
Leidinggevenden
Duur
2 dagen
Kosten
€ 600,- per dag (à 2 dagdelen) per persoon
